The University of Hong Kong
Pengalaman study visit dan join research di salah satu kampus terbaik di Asia, Hong Kong University.
Taiwan Flower Farm
Salah satu taman bunga terbesar di Tawan, berlokasi di Taichung City, Central Taiwan
JMMI ITS 2012/2013 Kabinet Syiar Bersahabat
Keluarga besar pengurus harian JMMI ITS masa dakwah 2012/2013. Semoga jalinan ukhuwah dapat terus bertahan hingga akhir hayat.
Hehuan-shan
one of highest mountain in Central Taiwan. Saat menjalani kebersamaan rihlah dan tadabbur alam bersama keluarga besar Formmit Taiwan. Really great experience !!
Taipei 101 Tower
Gedung tertinggi dii Taiwan. Pernah dinobatkan sebagai bangunan tertinggi di dunia tahun 2004.
Happy ied Mubarak
Pengalaman pertama sholat idul fitri di negeri Formosa. Serta pengalaman pertama mendapat amanah untuk menjadi imam dan khotib di depan jamaah kaum muslimin Indonesia di Taiwan
Ice mountain, Taichung City, Taiwan
Saat rehat sejenak di tengah perjalanan rihlah dan tadabbur alama bersama Formmit Taiwan. Taichung, 6 Rabiul Akhir 1437 bertepatan dengan 16 Januari 2016.
Yangmingshan National Park
It’s the flower blossoming season of sakura (cherry blossom), azalea, camellia, wild peony, peach blossoms and many more, covering Yangmingshan National Park with picturesque sceneries
Syukuran Wisudawan JMMI
Barakallah kepada alumni JMMI ITS dan segenap keluarga besar dakwah kampus ITS yang telah meramungkan studinya di wisuda 106 ITS. Semoga bisa berkontribusi dan bermanfaat bagi ummat.
Santri SDM IPTEK Angkatan II
Rekan-rekan santri pesantren mahasiswa SDM IPTEK pada outbond dan training, Pacet Mojokerto.
21 Okt 2012
Mengatur Sistem Mentoring Jurusan : Sebuah Integrasi Antara Pra, Wajib, dan Lanjutan
24 Agu 2012
Karena Melihatmu Ku Tulis Ini
Karena Melihatmu Ku Tulis Ini
Karenamu Ku Tulis Ini
8 Feb 2012
Ketika Dakwah di Lembagakan secara Formal
Untuk menjawab pertanyaan ini, pertama-pertama sayang ingin mengajak sahabat semua untuk memiliki cara berpikir yang bijaksana ketika telah memimpin sebuah lembaga kemahasiswaan. Kita perlu meyakini bahwa memimpin lembaga kemahasiswaan bukan berarti kita akan mendominasi keseluruhannya dan mengubah BEM atau Himpunan tak ubahnya seperti sebuah Lembaga Dakwah Kampus. Cara pandang ini perlu diubah agar nantinya kepemimpinan kita dapat lebih bermanfaat untuk massa kampus.
Berbicara tentang mengformalkan dakwah dalam lembaga non-dakwah adalah sebuah tantangan tersendiri, disini kita tidak berbicara tentang koptasi lembaga, melainkan tentang menyentuh lembaga tersebut dengan nuans kebaikan. Sifat heterogenitas dari lembaga kemahasiswaan tersebut baiknya tetap dipertahankan agar tetap dapat menjadi sebuah pembelajaran bagi kader dakwah.
Setidaknya ada tiga hal yang perlu dipertimbangkan ketika dakwah dilembagakan secara formal, dalam bagian ini, kita akan mencoba untuk membahasnya satu persatu;
- 1. Utamakan keteladanan daripada pemaksanaan gagasan
Keteladanan adalah kunci yang sangat strategis, bila kader dakwah kita menunjukkan sikap yang positif, mau bekerjasama , terbuka dengan siapa saja, serta menunjukkan niat untuk terus belajar dan memperbaiki, saya sangat yakin perubahan itu dapat terjadi dengan baik. Kita tentu tidak menginginkan perubahan yang hanya memicu polemik, hal ini bias memicu isu bahwa kader dakwah hanya ingin “berkuasa”, bukan ingin membangun organisasi kemahasiswaan yang ada.
Keteladanan dapat kader contohkan dengan mengusulkan idea tau gagasan program yang inovatif, atau dengan kemampuan orasi yang membakar semangat, atau juga dengan sikap disiplin dan professional yang dijalankan sehari-hari. Pada akhirnya, sikap seorang kader adalah bagian dari dakwah itu sendiri, sehingga perlu dipersiapkan dengan baik, bagaimana caranya agar seorang kader dapat menjadi “al-amin” dalam setiap komunitas ia beraktivitas.
- 2. Kader sebagai solusi perubahan bukan kunci dari stagnansi dinaminisasi organisasi
Dalam bagian sebelumnya, terkait profil kader dakwah siyasi, penulis sempat mengutarakan mengenai bagaimana seorang kader siyasi yang memiliki referensi luas tentang berbagai macam isu. Seorang kader siyasi dapat berdakwah dengan lembaga yang formal melalui gagasan dan ide baru yang selalu ia tularkan dan sebarkan kepada forum mahasiswa dan diterima sebagai sebuah gagasan yang positif. Jangan sampai kader siyasi tidak mampu berdebat dan berdialektika dengan sesama aktifis mahasiswa lainnya.
Sebagai seorang rakyat, para mahasiswa tentu berharap pemimpin mereka mampu membuat perubahan ketika memimpin, mereka ingin perubahan itu cepat, satu tahun sudah cukup lama untuk massa kampus. Oleh karena itu, perubahan yang cepat dan signifikan menjadi sebuah tantangan tersendiri bagi para pemimpin kemahasiswaan di kampus masing-masing. Gudang ide perubahan sebisa mungkin disiapkan dengan matang sebelum memimpin, dan ketika tampuk kepemimpinan itu tiba, maka kader sudah siap untuk mengeluarkannya dan mentransformasi menjadi ide nyata dalam bentuk strategi dan program.
- Membuat tahapan perubahan sistem dalam lembaga kemahasiswaan
Sebagai contoh, kita bisa membagi masa kepengurusan menjadi triwulan, sehingga akan ada empat tahap dalam satu tahun kepengurusan;
Triwulan Pertama | Triwulan Kedua | Triwulan Ketiga | |
Target | Pengenalan kader siyasi yang memiliki keteladanan serta memposisikan mereka di jabatan strategis | Terekskusinya beberapa program yang memiliki nilai Islami dan diterima oleh massa kampus | Adanya kepercayaan dari massa kampus bahwa kader dakwah dapat memimpin dengan baik. |
Strategi | Menempatkan kader terbaik di posisi strategis, baik di dalam badan eksekutif, kepanitiaan atau lembaga lainnya. | Memastikan di setiap kementerian / departemen terdapat program-program pembaharu yang melahirkan sebuah cara pandang baru dalam kemahasiswaan | Konsisten dalam menyapa dan mengenalkan program positif serta terus mengeluarkan opini mengenai keberhasilan kepemimpinan di tahun tersebut. |
Indikator | Diterimanya tokoh-tokoh dari kader sebagai seorang yang memang mampu untuk memimpin di posisi tersebut | Program terlaksana dengan baik dan mendapatkan respon positif (partisipasi) dari massa kampus, terutama kelompok oposisi atau mereka yang tidak memilih calon kita di pemilihan raya | Adanya keinginan / aspirasi dari massa kampus agar kepemimpinan kader dakwah dilanjutkan di tahun selanjutnya,. |
Dampak | Ketokohan Sosial (Syaksiyah Barizah) | Lingkungan Islami (Bi’ah Islamiyah) | Kepemimpinan yang Kokoh (Kuwwatu Rijal) |
5 Jan 2012
Jangan Jadi Penikmat Dakwah!
dakwah ini membutuhkan waktu utama kita, bukan waktu sisa.
dakwah ini membutuhkan harta utama kita, bukan harta sisa.
dakwah ini membutuhkan usia muda kita yang produktif, kuat dan sehat.
Islam ini meminta yang paling baik, mulia, dan agung dari diri kita semua.